“Quiero que las nuevas generaciones sean amigas de la tecnología”: Entrevista con Sergio Nouvel.

Más de 200 talentos de Perú se unieron en una noche de ideas y Networking junto a líderes de Oracle, Laboratoria+ y Get on Board. Foto: Sergio Nouvel, CEO de Get On Board.

Sergio Nouvel, cofundador y CEO de Get On Board, es uno de los creadores del nuevo programa especializado en AI y nuevas tecnologías. Una de sus grandes motivaciones para la creación de la ruta fue su interés en poder incentivar a las nuevas generaciones a que se relacionen y quieran experimentar más con la tecnología.

En esta entrevista conoceremos un poco sobre la importancia del tech mindset, la necesidad de mantenerse actualizado y el conocimiento y aprendizaje experimental como punto clave para el éxito: 

E: Actualmente has visto un impacto directo en tu rol o en tu empresa respecto a estas nuevas tecnologías, ¿cómo ha sucedido?

S: El impacto de estas tecnologías ha sido, sobre todo, en el proceso de generar ideas y en la exploración de estrategias. Nosotros estamos incorporando tecnologías generativas para traer más inteligencia y mucho de eso se relaciona con datos. Estamos usando toda esta data para darle mejores insights a nuestros usuarios sobre empleos y consejos para mejorar su perfil; a las empresas, un mejor servicio e inteligencia salarial. 

E: Ese mindset que tú adoptaste en Get On Board y estás trayendo a la ruta, por que pusiste específicamente un módulo que se llama garage y experimentación, ¿cómo esa experiencia en tu trabajo también la estás trayendo al módulo y a la ruta?

S: Las empresas de tecnología se distinguen porque están conformadas por equipos a los que les gusta la tecnología. Este gusto demanda esta curiosidad, actitud, disposición lúdica. Lo que me motiva bastante es que las próximas generaciones van a ser líderes de negocios, específicamente “los que estén en la cocina jugando o preparando los ingredientes y no tanto los que pidan delivery”, ellos no tienen idea de cómo se prepara esa comida. Aquí entra el tema de ventaja competitiva. Por ejemplo, supongamos que hay dos empresas que compiten en el mismo espacio, que trabajan sobre el mismo tema pero a una de ellas le gusta la tecnología y está abierta a lo nuevo y la otra no. Adivina cuál es mejor.

E:  ¿Cuáles son los perfiles a los cuales tú les recomendarías llevar este programa y qué desafíos encontrarán en su entorno laboral para que una especialización les beneficie, los ayude en este cambio. 

S: Las personas que tendrían mayor beneficio serían las que están en carreras que son adyacentes a la tecnología, las que participan en la creación de tecnología. Sin embargo, quienes dirigen esos proyectos, los que lanzan negocios, quienes diseñan las interfaces de esta tecnología, los que se encargan de venderlas, los ux, los de marketing, son las personas que necesitan relacionarse de manera más íntima con la tecnología. Cualquiera puede hacer una tecnología novedosa pero el tema es que solo las tecnologías que funcionan son adoptadas por la gente. 

E: Desde tu punto de vista, ¿cuáles son las cosas que más te gustan o los puntos que creas que hayan sido claves en el proceso creativo del programa?

S: Lo que más me gusta del programa es que incentiva a que la gente juegue con la tecnología porque ya me ha tocado ver demasiados programas razonados con la tecnología que buscan encandilar al estudiante. El problema es que eso no ayuda a que la gente se acerque a la tecnología. Entonces, con Natalie hemos tenido súper claro que eso que se ve como monstruo gigante en realidad es chiquito y lo puedes usar ahora y nosotros te damos herramientas, conceptos que te pueden ayudar a aprender nuevas cosas también. Lo que más me gusta de la ruta es, justamente, el poder cambiar la disposición de la gente.